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MENDOZA : MINERA SAN JORGE Y EL ENTRAMADO DE EMPRESAS OFF-SHORE RADICADAS EN PARAÍSOS FISCALES QUE LA DIRIGE

A lo largo de su existencia, el proyecto megaminero San Jorge (Uspallata, Mendoza, Argentina) ha pasado por varias manos, conformando durante mucho tiempo un negocio especulativo en torno a las concesiones mineras que lo conforman, las que tienen distintos dueños que las mantuvieron bloqueadas entre sí, hasta que arribó la corporación canadiense Coro Minning Corp., quien puso abundante dinero a las empresas locales en pugna, diseñó el proyecto para explotarla, trató infructuosamente de conseguir la aprobación de dicho proyecto y luego les vendió el mismo a dos corporaciones de capitales rusos conformados por un conglomerado de empresas off-shore radicadas en paraísos fiscales: Solway Investment y Aterra Capital, a quienes les fue transfiriendo la totalidad del proyecto en etapas.

Por la primera etapa de la compra, los rusos pagaron un millón y medio de dólares en cuotas, siendo el total de la operación por una cifra total de cinco millones de dólares, conservando Coro un derecho de cobro del 2,5 % de los beneficios en caso de que se lleve a cabo la explotación.
Está claro que si hay tanta insistencia en llevar adelante un proyecto devastador y contaminante, que ha sido rechazado por todas las instancias sociales y legales a las que fue sometido, es porque detrás hay peces muy gordos y voraces, como verdaderos esturiones del Volga…

Un poco de síntesis histórica…

Como parte de todo el proceso de Minera San Jorge, hubo toda una serie de sucesos que marcaron la historia de las luchas socioambienales en Mendoza. Uno de estos hechos fue la histórica Audiencia Pública realizada en Uspallata el 25 de octubre de 2010, donde las tres cuartas partes de losaproximadamente 2300 asistentes que hicieron uso de la palabra se pronunciaronen contra de la explotación. El otro hecho que prácticamente echó por tierra el proyecto fue el rechazo legislativo, que ocurrió en la sesión de la Cámara de Diputaos de la Legislatura deMendoza el día 24 de agosto de 2011, donde se votó unánimemente (44 a 0) el rechazo del Informe de Impacto Ambiental y su archivo.

También en relación a Minera San Jorge, hubo otros sucesos que marcaron la historia de la corrupción política en Mendoza. El principal de ellos es que Francisco Pérez, quien fuera primero Ministro y luego Gobernador de Mendoza, era uno de los apoderados legales de Minera San Jorge en Mendoza, como parte del buffet de abogados BRGPG, dueño de la franquicia local de la empresa. Asimismo, como parte de su actividad que figuraba en el curriculum del ex gobernador, presentado en la web su estudio, haber sido asesor letrado de Barrick Gold durante la época del veto presidencial a la Ley de Glaciares. Este hecho indiscutiblemente tuvo el sello de esa corporación, con cuyos CEOs se mostró públicamente en numerosas oportunidades, dedicándole varios discursos, no sólo a la corporación, sino también a la megaminería en general. De esto nos hemos explayado ámpliamente en este espacio de expresión.

El vínculo de Francisco Pérez con Minera San Jorge quedó más en evidencia aún cuando en sus últimos días de gobernador, en la más absoluta discresión, firmóuna resolución que reiniciaba el procedimiento de Evaluación de ImpactoAmbiental del proyecto megaminero San Jorge, a partir de la actualización del Informe de Impacto Ambiental que fuera rechazado por la Legislatura cuatro años antes; siendo que en realidad el Gobierno debería haber obligado a la empresa a iniciar un nuevo trámite si pretendiera insistir con su proyecto.

Además de ello, conviene recordar que después del rechazo legislativo, la empresa presentó públicamente una alternativa bi-provincial, que consiste en extraer el mineral en Mendoza y llevarlo a San Juan, para su lixiviación en esa provincia, cuyo límite está a 25 kilómetros del yacimiento. Curiosamente, el documento presentado al Gobierno de Mendoza con la alternativa bi-provincial de Minera San Jorge está publicado en la web de los antiguos dueños del proyecto y no así de los nuevos.
Esto implica que el proyecto es completamente diferente, con lo cual, con más razón, la empresa debe llevar adelante un nuevo procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental, con Audiencia Pública incluida (instancia por la que evidentemente la corporación no quiere volver a pasar, atento al público y notorio rechazo social generalizado que presenta la explotación). En este sentido, la empresa aduce que como sólo extraerá el mineral y se lo llevará a San Juan, pretende hacer rasar la explotación como una “cantera”, algo que legalmente no tiene pies ni cabeza, ya que el propio Código Minero establece que las canteras son explotaciones de minerales de tercera categoría, y la Mina San Jorge es metalífera, o sea, de primera categoría, más allá de que el proceso de concentrado se haga en otro lugar: las concesiones otorgadas por el Gobierno de Mendoza a Minera San Jorge son para extraer minerales metalíferos, y eso representa un acto público documentado que no puede ser pasado por alto dentro del procedimiento minero.

El otro hecho de corrupción que quedó grabado en el imaginario de lxs mendocinxs, es el viaje de tres figuras destacadas de la política mendocina, “invitados” por Minera San Jorge para conocer una explotación de las corporaciones dueñas de la empresa que poseen en la República de Macedonia. Se trata del entonces Ministro Marcos Zandomeni y los entonces diputados Nestor Parés y Martín Kerchner, el último de ellos, actualmente ocupando el cargo que entonces tenía Zandomeni. La extracción política supuestamente antagónica de los invitados por la corporación, demuestra una vez más que las estructuras de poder de facciones de la política partidaria argentina, suscriben por igual el modelo extractivista.
Recordemos además, que Minera San Jorge fue aportante a la campaña presidencial de Mauricio Macri, sin dejar de mencionar, tampoco, que el proyecto para llevar adelante una explotación megamienra en Uspallata fue motivo de negociaciones bilaterales entre Cristina Kirchner y Vladimir Putin.
También conviene recordar lo que ya hemos expuesto con anterioridad (y que más adelante será motivo de una investigación más exhaustiva): las corporaciones dueñas del proyecto megamienro San Jorge y sus socios comerciales locales, están acusados de violaciones a los derechos humanos y crímenes de lesa humanidad, en aquellas regiones donde desarrollan explotaciones megamineras de impacto socioambiental similar a la que pretenden llevar adelante en Uspallata, como por ejemplo en Guatemala, en Filipinas o en Congo.

Cambian los dueños y cambian las estrategias… (pero no las mañas)

Mientras Minera San Jorge perteneció a Coro Mining, la exposición pública de la empresa, así como su imagen corporativa era fuerte, notoria y bastante definida, con acciones muy mediatizadas y mucho márketing. En cambio, al pasar a manos de Solway y Aterra, estas modalidades cambiaron: ahora la imagen corporativa de la empresa es difusa, no definida y su exposición pública es muy baja.

Actualmente la empresa no tiene sede física (oficinas), página web, ni logos o gráfica que la identifique, todas sus acciones de supuesta “responsabilidad social empresaria” son llevadas a cabo con la más absoluta discreción, así como también las conversaciones con funcionarios del gobierno. Esto, desde ya, tiene mucho que ver con el rechazo social generalizado que existe en Uspallata y toda Mendoza, no sólo de su proyecto, sino también de la megaminería en general. Los propios CEOs de la empresa han manifestado públicamente que no quieren que el proyecto megaminero San Jorge tenga exposición pública y sea sometido a consideración de la ciudadanía.

Ahora bien, mucho de estas nuevas estrategias también tienen que ver con los manejos financieros de los actuales dueños de Minera San Jorge y las características que presentan ambas corporaciones, los que no son demasiado conocidas para el/la mendocinx de a pie…

Más allá de que conforman una sociedad sólida con unicidad para manejar el proyecto San Jorge, las dos corporaciones de capitales rusos, Solway y Aterra, tienen bastantes similitudes y diferencias entre sí. A continuación, pasaremos a describir cada una:

SOLWAY

Si bien esta corporación es de capitales rusos, se trata de un conglomerado de empresas off-shore, radicadas en diferentes partes del mundo, principalmente en paraísos fiscales, desde donde dirigen sus negocios e inversiones.

Solway Holding Ltd. (Malta)

Solway Holding Ltd., es la sociedad de cartera de Solway Investment Group, quien figura como uno de los dueños de Minera San Jorge, junto con Aterra Capital.

Solway Holding está asentada en Malta y está conformada por una cartera diversa de negocios que incluyen inversiones financieras, inmobiliarias y de minería.

Fundador, presidente y mayor accionista: Alexander Bronstein

Nacido en la U.R.S.S. Actualmente es ciudadano de Estonia.

Sobre el monto de su fortuna poco se sabe. Según Sourse Finans, en 2011 ascendía a 210 millones de dólares, ocupando el puesto Nº 64 en Rusia y el 1º en Estonia, según Forbes.

Fue diputado del Soviet Supremo desde fines de los ´80s hasta la independencia de Estonia, pasando a ser embajador de ese país en Rusia hasta 1995.

Fue uno de los tantos dirigentes políticos de la ex-Unión Soviética que se enriqueció tomando las ex-empresas estatales, tras la caída del comunismo. Si bien intenta mostrar una imagen de filántropo, en la opinión pública rusa se lo reconoce como parte de lo que se dio a conocer como la “mafia rusa”
De esta manera, pasó a ser un empresario reconocido como parte de la nueva oligarquía de las ex repúblicas soviéticas.
Ha ocupado cargos en diversas corporaciones y entidades en todo el mundo:
SUAL Holding Ltd. (Rusia): Presidente del Directorio
Raznoimport Trading Ltd. (Gran Bretaña): CEO
Israel Press Asociation (Bélgica): Presidente
Congreso Mundial Judío (Israel): Vicepresidente

El 16 de mayo de 2007 se inauguró una sinagoga nueva en la ciudad de Talin, capital de Estonia, el donante de la obra fue el multimillonario Alexander Bronstein (dueño de Solway), quien aparece en la foto con la tijera a punto de cortar la cinta y por acciones como esta se lo reputa de filántropo. A su izquierda aparecen los primer ministros de ese entonces de Estonia, Toomas Hendrik, y de Israel, Shimon Peres. Foto: shutrem.org.

Solway Investment Group (Suiza)

Solway Investment tiene sede central en Suiza y oficinas operativas en Chipre, Luxemburgo y Estonia.

Cuando Minera San Jorge pasa a Solway, la corporación tenía sede central en Chipre, hasta que en 2016 mudó su cabecera corporativa a su ubicación actual.

Los directores de la firma son: Alexander Bronstein, Dan Bronstein, Mikhail Lipkin, Andre Seidelson y Christodoulos Vasileiadis.
En junio de 2016, el total de los activos de esta corporación asciendía a U$S 1.314.000.000.- (mil trescientos catorce millones de dólares).

Solway investment, a través de sus empresas subsidiarias, tiene participación accionaria en las siguientes empresas, localizadas en diferentes lugares del mundo:

Bucim Dooel Radovis (Macedonia), posee una mina de cobre, oro y plata.
Pobuzhky Ferronikel Plant (Ucrania), posee una planta de producción de ferroaleaciones.
Compañía Guatemalteca de Níquel S.A. (Guatemala), posee la mina Fénix, una de las minas de níquel más grandes del mundo.
Compañía Procesadora de Níquel de Izábal S.A. (Guatemala), posee la planta Pronico, donde se procesa el níquel extraído de la mina Fénix.
Kaminex Limited (República Democrática de Congo), es una empresa de exploración que actualmente se encuentra centrada en el proyecto Mbamba Kilenda (MK), de extracción de cobre, plata, plomo y zinc.
Homonhon Cromite (Filipinas), tiene dos minas de cromita operando en la isla del mismo nombre.
Akila Nikel Limited (Indonesia), posee una planta procesadora de ferroníquel en Maba, en la Isla Halmahera.
Asera Bahoomai Sorowalio (Indonesia), tiene tres proyectos con sendos nombres, los dos primeros en la Isla Sulawesi y el tercero en la Isla Butón. Actualmente, la legislación de indonesia prohibe la minería química de algunos metales, por lo que Solway realiza la separación del metal por calor.
Kurilgeo (Rusia), posee una mina de oro en la Isla Urup, del Archipiélago de las Kuriles, en el extremo oriente ruso.

Minera San Jorge S.A. (Argentina)

A continuación se enumeran las empresas subsidiarias de Solway Investment Group, a través de las cuales controla sus inversones y reliza difernte tipo de transacciones comerciales:

Solway Investment Fund Limited (Is. Vírgenes)

Figura como “Fondo Profesional” de conformidad con el Finacial Services Commission de las British Virgin Islands.
Subsidiarias:
Solway Finance LTD (Chipre), quien a su vez tiene una sociedad con CST Mining Group Ltd (China)

Esta sociedad controla los siguientes grupos:
China SCI-Tech Holding Solutions (China)
Chariot Resources (Canadá)

A su vez, estos dos grupos registran varias subsidiarias, entre las que se destacan:
Marcobre SAC (Perú)
Cape Lambert Lady Annie Exploration Pty Ltd(Australia)
Smart Rich Energy Finance Holdings Limited (Hong Kong)
Martabe Gold (Indonesia)

Solway Industries Ltd. (Chipre)

Solway Industries Ltd. es una filial de Solway Investment Group. Es una mega empresa industrial internacional con sede en Chipre que comprende una serie de inversiones y operaciones principales centradas en el sector de metales y minería, en particular en la minería y producción de níquel. También tiene inversiones en la industria química y la exploración petrolera, gasífera y metalífera. Esta firma también gestiona su propio fondo de inversión directa con los principales intereses en bienes raíces comerciales y tecnologías de la información. Solway Industries lleva a cabo operaciones en Europa Central y Oriental, Centroamérica y el Sudeste Asiático.
Sus directores son Dan Bronstein, Andre Seidelsohn, Michalis Pittakis y Alexander Golikov.

Solway Resources Limited

Solway Resources es otra filial de Solway Investment Group, no hay demasiada información disponible sobre este brazo de la corporación. Su objetivo es la producción de concentrados de ferroaleaciones de níquel en diferentes partes del mundo.

Solway Real Estate Limited (Chipre)

Es una empresa dedicada al rubro inmobiliario, especializándose en centros comerciales y de negocios financieros con grandespropiedades.
Tiene sede central en Chipre y su presidente es Basilius Adreou. Como directores figuran Dan Bronstein, Andre Seidelsohn, Alexander Golicov y Michalis Pittakis. Sus negocios financieros se manejan a través de dos firmas subsidiarias denominadas Ledral Services Limited y Ionics Secretaries Limited.

Solway Finance Ltd. (Chipre)

Empresa financiera con sede en Chipre, que invierte en concesionesmineras, petroleras y otros bienes raíces relacionados. Tiene inversiones en Perú, Rusia, Indonesia, Papúa Occidental, Laos, Nueva Caledonia, Macedonia, Ucrania, Argentina y Sudáfrica.

Solway Equity Participation (Chipre)

Empresa encargada de localizar y captar negocios fuera de Solway Group, tiene sede en Chipre. El único director conocido de la firma es Gregorios Kirou.
Tiene participación accionaria en numerosas corporaciones, entre las que se destacan:
22% de Genser Group (la mayor cadena de comercialización de automóviles en Rusia)
25% de Eton Oil Group (producción y exploración de gas y petroleo en Rusia)
49% de JSC Fin Otdel (negocios micro-financieros en Bielorrusia)

Solway Trading Limited (Chipre)

No se ha encntrado información sobre esta empresa, excepto que tiene sede en Chipre y tiene una forma subsidiaria, que es Chelco Nominees Limited.

Solway NI Limited (Chipre)

Es una subsidiaria de Solway Investment Group con sede en Chipre. Sus directores son Kleio Vasileiou, Andre Seidelsohn y Elena Lahou.

Los CEOs rusos de Minera San Jorge mantuvieron reuniones en varias oportunidades con funcionarios de la anterior gestión del gobierno nacional, tanto en Argentina, como en Rusia y en Canadá. Además se sabe que fueron aportantes a la campaña presidencial de Mauricio Macri. Fotos: 3lclipping.com.ar.

 

ATERRA

A diferencia de la anterior, la empresa madre es enteramente rusa: sede central, origen de la mayor parte de su capital, directores y accionistas son rusos y viven en Rusia. De todos modos, Aterra también tiene empresas de cartera, sociedades espejo y subsidiarias con el mismo nombre, que son de tipo off-shore, radicadas en paraísos fiscales y entre las cuales se transfieren sus activos, presuntamente como maniobras especulativas para inflar sus negocios y para eludir el pago de impuestos.

Aterra Capital

Aterra Capital es una corporación que se dedica a captar fondos comunes de inversión y administrarlos, volcándolos en proyectos mineros de gran escala, en diferentes partes del mundo, abarcando minerales metalíferos no ferrosos (oro, plata, cobre, plomo y zinc), carbón mineral, fosfatos y piedras preciosas. La empresa coloca sus inversiones principalmente en proyectos de exploración avanzada y construcción de minas, retirándose una vez que las explotaciones entran en producción, con lo cual se infiere que se trata de capitales fuertemente especulativos. Como la empresa no publica ningún tipo de reporte financiero, el monto que representa los activos de la misma es desconocido.

Los miembros del directorio de la firma son: Boris Granovsky (co-fundador y socio director), Kirill Zimin (co-fundador y socio), Maxim Matveev (vice-presidente) y Valentina Buydenok (gerente general).
Lo que llama la atención de las caras visibles de esta corporación es la edad de todos ellos, que van de los 30 a los 40 años, con lo cual se trata de empresarios jóvenes que no tuvieron formación ni actuación en la etapa comunista de la URSS, puesto que al momento de su disolución eran como mucho, adolescentes.

De izquierda a derecha, los CEOs de Aterra son Boris Granovsky, Kirill Zimin, Maxim Matveev y Valentina Buydenok. Fotos: aterra.com

 

Aterra Capital, a través de sus empresas subsidiarias tiene participación accionaria en las siguientes corporaciones:

Base Resurces (Australia), tiene un proyecto avanzado para extraer titanio de la mina Kwale, en Kenia.
HDI Rathdowney (Canadá), tiene un proyecto avanzado para extraer zinc en la mina Olza, en Polonia.
Atico Minning Corp (Canadá), tiene un proyecto de extracción de oro y cobre en la mina El Roble, en Colombia.
Sovereign Metals (Australia), tiene dos proyectos de explotación de grafito en las minas Malingunde y Duwi, localizados en Malawi.
Mount Isa Mines (Australia), es una empresa que pertenece a una sociedad conformada por la anterior y Glencore (Gran Bretaña), tiene seis proyectos para explorar cobre y zinc en Australia.
Anatolia Energy Limited (Canadá), tiene varios proyectos de exploración avanzada de uranio en Turquía, entre los que se destaca la mina Temrezli. Recientemente esta corporación fue absorbida por Uranium Resources (Australia). Esta fusión de empresas comprende a los accionistas de ambas, entre los que se encuentra Aterra Capital. Además de los proyectos en Turquía, con Uranium Resources se incorporan proyectos en producción y exploración, más una planta de enriquecimiento de uranio en EEUU (Texas y Nuevo México).
GB Minerals (Canadá) tiene una explotación de fosfatos, la mina Farim, localizada en Guinea Bissau.
Finder Resources Limited (Australia) tiene una explotación de cobre operando en la mina Wetar, en Indonesia. Este proyecto se lleva adelante en sociedad con Provident Capital Partners Pte. Ltd (Indonesia), empresa que a su vez es subsidiaria de Sundance Energy (Australia)
Silver Bear Resources Inc. (Canadá) tiene un proyecto para extraer plata de la mina Mangaselsky, en Siberia, Rusia.

A.B. Aterra Capital Limited (Chipre)

Si bien la web de Aterra Capital informa que la empresa tiene sede en Rusia, una búsqueda más detallada, revela que esta corporación realiza sus manejos financieros a través de una suerte de red de “empresas espejo” de tipo off-shore, radicadas en paraísos fiscales. A.B. Aterra Capital Limited es un ejemplo de esto https://i-cyprus.com/company/445298: tiene sede en Chipre y sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Georgia Kafkalia y Eva Papageorgiou. Como empresa subsidiaria en ese país figura Cypcosecretarial Limited, la cual administra las oficinas de todas las empresas espejo de Aterra en Chipre.

Aterra Investment Limited (Canadá)

Es una empresa subsidiaria de Aterra Capital, con sede en Canadá, a través de la cual realiza colocaciones de fondos comunes de inversión, captados de diferentes agentes financieros del mundo, a proyectos megamineros en fase de exploración avanzada o explotación inicial.

A.B. Aterra Investment Limited (Chipre)

Es una empresa espejo de la anterior, con sede en Chipre. Sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Charalampos Angelidis y Elena Pafiti

Aerra Resources Limited (Canadá)

Es una empresa subsidiaria de Aterra Capital, con sede en Canadá, mediante la cual ésta realiza transferencias de activos enproyectos megamineros entre Aterra Resources y Aterra Investment.
Si bien no se tiene información concreta respecto del motivo de este tipo de transferencias de activos entre empresas espejo y subsidiarias de una misma corporación, se infiere que las mismas setratan de maniobras de especulación financiera. Esta empresa está controlada indirectamente por Alexey Mordashov.

A.B. Aterra Resources Limited (Chipre)

Es una empresa espejo de la anterior, con sede en Chipre. Sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Georgia Kafkalia y Eva Papageorgiou (son los mismos directores de A.B. Aterra Capital).

 

Respecto de Coro Mining Corp, después de la venta del proyecto San Jorge

Los anteriores dueños de Minera San Jorge, terminaron de transferirle la totalidad del proyecto megaminero San Jorge a Aterra y Solway en marzo de 2015. Curiosamente desde entonces, esta corporación canadiense cambió de directores y de imagen corporativa, evidenciando que el rechazo social en Mendoza a Minera San Jorge resultó ser un mal paso para el capital financiero de esta corporación, cosa que así lo evidencia la estrepitosa caída de las acciones registrada primero tras la Audiencia Pública en Uspallata y luego tras el rechazo legislativo. Actualmente, Coro Minig Corp tiene proyectos en explotación y exploración exclusivamente en Chile.

La marcha de la cotización de acciones de CoroMining revela los vaivenes del capital de esta corporación y de cómo influye el rechazo social generalizado en estosd capitales de neto corte especulativos. Se observa primeramente lacaída estrepitosa del valor de los comodities a nivel global en 2008, que sólo fue mitigada en parte por la presentación del IIA de Minera San Jorge, en abril de 2008. Luego, el Gobierno de Mendoza acelera con los trámites de aprobación de San Jorge, pero la Audiencia Pública significa una baja a mediados de 2010. En 2011, primero el Poder Ejecutivo aprueba la DIA (febrero) y luego la Legislatura la rechaza (agisoto) en aplicación de la Ley Provincial 7722). El gráfico fue proviso por el Prof. Marcelo Giraud, de la UNC.

 

LOS CEOS DE MINERA SAN JORGE

Tras adquirir el proyecto megaminero San Jorge, las corporaciones de capitales rusos conformadas por empresas off-shore radicadas en paraísos fiscales, designaron a los nuevos CEOs de su subsidiaria argentina:

Taras Nechiporenko: En los últimos años ha sido la cara más visible de Minera San Jorge, se desconoce su posición en las corporaciones Solway y/o Aterra, pero por lo pronto ha sido elegido CEO de Minera San Jorge por un acuerdo entre las dos empresas. Se sabe que ha sido agregado diplomático de la embajada de Rusia en Chile, desde donde ha procurado que éste país haga lobby ante el gobierno argentino por el proyecto. https://cl.linkedin.com/in/taras-nechiporenko-81448852.
Este señor integra una sociedad argentina desconocida, denominada “South Amerca Industrial Technologies S.A.”, inscripta a fines de 2016 y publicada en el Boletín Oficial. https://www.boletinoficial.gob.ar/#!DetalleSegunda/A609582/null. Los socios de esta empresa son Taras Nechiporenko, Julio Bermant y Marcelo Dalmau (los dos últimos argentinos).

Kirill Zimin: Es representante de Aterra, apareciendo en esta corporación como gerente y socio fundador. Además, aparece como gerente de Servestal – Resurs ZAO, corporación madre de Servestal Group https://www.severstal.com/eng/, un conglomerado de empresas rusas con negocios diversos, entre los que se destaca la fabricación de acero de ese país.

Pavel Ermolaev: Es ejecutivo de la empresa Solway, donde ocupa el cargo de “Chief Investment” (Responsable de Inversiones). Además aparece como “Jefe de Finanzas Corporativas del grupo ruso Volga-Dnepr Group, http://www.volga-dnepr.com/en/about/companies/, un conglomerado ruso que administra compañías aéreas de ese país.

Alexander Golovachev: Es agregado diplomático de la embajada de Rusia en Argentina. Desde este puesto, ha efectuado una campaña de lobbyng corporativo por algunas inversiones rusas en Argentina, entre las que se halla Minera San Jorge.

Los rusos de Minera San Jorge, junto al presidente de la franquicia local; de izquierda a derecha: Pavel Ermolaev, Taras Nechiporenko, Fabián Gregorio, Kirill Zimin y Alexandey Golovachev. Foto: mendozachic.com.

 

Los administradores locales de Minera San Jorge

Los administradores locales de Minera San Jorge son dos reconocidos estudios de abogados de Mendoza:

BRDG (ex – BRGPG): Este buffet de abogados maneja el gerenciamiento local de Minera San Jorge desde el año 2007, cuando el proyecto fue adquirido por Coro Mining Corp. Y siguió manteniéndolo cuando el mismo fue transferido a Solway Investment y Aterra Capital.
El buffet de abogados está integrado por Alejandro Barraza, Raúl Rodriguez y Fabián Gregorio. Cuando era BRGPG, además estaba conformado por Alejandro Gabutti, que actualmente es juez y titular de un juzgado laboral de Mendoza; y por Francisco Pérez, que fue Ministro y Gobernador de Mendoza.
Este último mencionado miembro de la sociedad gerenciadora de Minera San Jorge, provocó un cisma en la misma cuando fue candidato a gobernador de Mendoza, antecedentes que pretendió borrar de su currículum, dado el alto grado de rechazo social que la megaminería tiene en la Provincia de Mendoza.
Durante la gestión de gobierno de Francisco Pérez, el sitio web del buffet de abogados fue retirado y vuelto a restituir al concluir la misma. Además, se cambió en la presentación el objetivo de la sociedad, que originalmente era el “Lobbying” y después lo cambiaron por “Gestión de Asuntos Corporativos” (que básicamente, es lo mismo, pero aparentemente para estos señores suena mejor).
De los vínculos societarios del ex – gobernador Francisco Pérez con Minera San Jorge, oportunamente hemos publicado abundante material con documentaciónprobatoria en este espacio de expresión.

ASAP Consultores: es un estudio de abogados de Mendoza dedicado al “Asesoramiento Integral Especializado en Minería”, con el slogan en inglés “As Soon As Possible” (tan pronto como sea posible), que maneja los asuntos impositivos y administrativos de Minera San Jorge. Actualmente, el domicilio de esta consultora es el domicilio legal de Minera San Jorge: San Martín Sur 222 de Godoy Cruz, Mendoza. Las titulares de esta consultoría son las abogadas María Laura Gil y Ana Gil Barbera.

De izquierda a derecha: Alejandro Barraza, Raúl Rodriguez y Fabian Gregorio del buffet BRDG (ex-BRGPG, al que pertenecía Paco Pérez). En la otra foto están María Laura Gil y Ana Gil Barbera, de ASAP consultores. Fotos: mendozachic.com.

 

La supuesta inauguración de las oficinas en Mendoza

El 9 de octubre de 2014, la empresa Minera San Jorge realizó un evento empresarial en Mendoza, donde estuvieron los ejecutivos rusos y sus apoderados y administradores locales. Fue la última demostración pública que realizó Minera San Jorge en Mendoza y la última vez que los CEOs rusos estuvieron en Mendoza.
Este evento fue anunciado como “Inauguración de las oficinas de Minera San Jorge en Mendoza”, lo cual sonaba muy rimbombante como anuncio; y así fue publicado en algunos medios especialzados del rubro y revistas del jet-set. Sin embargo, las ofinas en Mendoza de Minera San Jorge nunca existieron después de ese evento. Incluso, la dirección que se publicó como de estas oficinas resultó ser de un café céntrico de Mendoza, donde se realizó dicho evento.
Hasta el día de hoy, no se sabe qué sentido tuvo la realización de este evento. De todos modos se infiere que el mismo consistió en una suerte de mascarada o puesta en escena, para que el Gobierno de Mendoza autorizara el proyecto, en ese entonces comandado por Paco Pérez, ex-socio del buffet de abogados que gerencia localmente a la firma; que antes de dejar su cargo dejó firmada una resolución para reiniciar el procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental a partir de la actualización del expediente rechazado en la Legislatura en 2011 y no con el inicio de un trámite nuevo, como corresponde, de acuerdo a la ley.

Las decisiones corporativas de Solway y Aterra respecto de Minera San Jorge:

Apenas los rusos adquirieron Minera San Jorge, se produjo el rechazo legislativo al proyecto de explotación, con lo cual sus nuevos inversores no estaban muy contentos:
apenas anunciado el bochaso, anunciaron que accionarían contra Argentina en tribunales internacionales, por el rechazo legislativo a Minera San Jorge, cuestión que hasta ahora, no pasó más allá de una queja en alguna que otra sociedad minera internacional.

Cuando los empresarios rusos llegaron a Argentina para ver qué es lo que compraron, dijeron varias cosas de las que extraemos las siguientes:

“San Jorge es un proyecto muy interesante y también bastante relevante si lo comparamos con proyectos de Chile” (Pavel Ermolaev, 09-10-2014). Con estas declaraciones, más la manifiesta intención de la corporación en desarrollar otros yacimientos cercanos, queda claro que la explotación de Minera San Jorge es concretamente, megaminería, y no de tipo “mediano a pequeño” como en más de una oportunidad se expresaron los apoderados locales de la empresa.

Los inversores rusos, por boca de los administradores locales, sostienen que el rechazo legislativo de 2011 no fue un rechazo, sino una instancia que se tomaron para conocer mejor el proyecto, tras lo cual será aprobado. Lo mismo opinan del rechazo social, insisitnedo que en el futuro la gente “terminará aceptándolo” puesto que dicen tener “un plan para seducir a la población”. La subestimación a la inteligencia y/o tomada de pelo es indisimulable, máxime teniendo en cuenta el rechazo social que tiene la megamienría en Mendoza y la Audiencia Pública realizada en Uspallata el 26 de octubre de 2010.

El cambio de dueños no modificó el estatus legal de Minera San Jorge, como litigante contra el Gobierno de Mendoza, por la Ley Provincial 7722, revelando que las intenciones de esta corporación por voltear esta norma continúan, aún después de haber sido adverso el fallo en pleno de la Corte Suprema de Justicia de Mendoza. Las intenciones de la corporación de voltear una ley lograda mediante reclamos populares, también suma en el imaginario del colectivo social al rechazo a Minera San Jorge.

Los CEOs rusos de Minera San Jorge, han suscripto un convenio de cooperación con la ASINMET (Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza). Los hechos concretos revelan que este convenio fue puesto en práctica cuando su tiular, Julio Totero, hizo lobbyng para que el Intendente de Las Heras, Daniel Orozco, vetara la Ordenanza Ambiental Minera 12/16 sancionadapor unanimidad por el Concejo Deliberante. Evidentemente, a la luz de los hechos concretos, este indudable favor político fue retribuido posteriormente con donaciones que realizó en Uspallata la empresa Minera San Jorge a la Municipalidad de Las Heras.

Según la cartera de negocios de Solway, expresado textualmente en su portal web, “Minera San Jorge tiene una estrategia de desarrollo directo, bajo capital y bajos costos de operación”, con lo cual está claro que el negocio de la corporación para esta explotación está basado en la estrategia del “low cost”. El depósito mineral es de 900.000 tn de cobre y 1.030.000 onzas de oro que planean retirar durante 10 a 16 años, según sea la opción biprovincial o sólo en Mendoza, respectivamente. Sin embargo, Solway sostiene que “San Jorge ofrece oportunidades únicas para expandir el tamaño del depósito principal existente a través de nuevas y profundas perforaciones y la adquisición de una serie de prometedores objetivos de exploración vecinos”, con lo cual el proyecto original es una primera fase de una serie de explotaciones megamineras localizadas en la misma zona, entre las que destacan San Jorge 2 y Yalguaraz, tal como ya hemos dicho en este espacio de expresión desde el primer momento en que este proyecto se dio a conocer publicamente, hacen ya 10 años.

UNA CAMPAÑA BASADA EN DATOS FALSOS, TERGIVERSADOS O DIBUJADOS

Coincidiendo con la mascarada de la supuesta apertura de nuevas oficinas en Mendoza, Minera San Jorge lanzó una campaña basada exclusivamente en datos falsos, tergiversados o dibujados, de esta manera, Minera San Jorge sigue pretendiendo llevar adelante una explotación devastadora en Uspallata, que de acuerdo al propio informe de impacto ambiental del proyecto, hará desaparecer un cerro completo, dejando en su lugar un enorme pozo, escombreras y un dique de colas de dimensiones colosales.

Este es un folleto de 2014 que repartieron en Uspallata y Barreal y su contenido continúa siendo actualmente el discurso corporativo de la empresa; el cual, desde ya, está plagado de mentiras, inexactitudes y datos falsos.

1) Minera San Jorge NO tiene licencia social: fue rechazada en Audiencia Pública del 25 de octubre de 2010 por el pronunciamiento de la mayoría de los concurrentes y expositores en la misma.

2) Minera San Jorge NO tiene la Declaración de Impacto Ambiental aprobada: fue rechazada en la Legislatura de Mendoza, el 24 de agosto de 2011, mediante Resolución 512/2011 de la Cámara de Diputados, en votación 44 a 0.

3) En virtud de ello, la empresa debe presentar un nuevo Estudio de Impacto Ambiental si pretendiera volver a insistir con la aprobación del proyecto, incluyendo una nueva Audiencia Pública; sin embargo, la empresa no quiere presentar un nuevo informe, (a pesar de que sus alternativas son diferentes) y en lugar de ello, pretende que su proyecto sea aprobado con una “actualización” de la DIA rechazada. Desde ya, el Gobierno de Mendoza ha comunicado públicamente que debe presentar un nuevo Estudio de Impacto Ambiental, con lo cual, la pretendida actualización de la DIA rechazada es una truchada total que no se ajusta en nada a la ley.

4) Minera San Jorge dice que cumplirá con la Ley Provincial 7722. sin embargo, ha accionado contra el Gobierno de Mendoza por la supuesta incosntotucionalidad de la ley. A pesar de que la Corte Suprema de Justicia de Mendoza falló en pleno ratificando su constitucionalidad, ahora Minera San Jorge pretende ir a la Corte Suprema de la Nación contra la Ley Provincial 7722, con lo cual está claro que no la quiere respetar, sino que pretende voltearla.

5) En virtud de que Minera San Jorge quiere voltear la ley 7722, está claro que en el fondo, su explotación incluye el uso de sustancias tóxicas prohibidas por esta norma: no sólo los xantatos y demás tóxicos empleados en la flotación, sino el cianuro y ácido sulfúrico empleados en la lixiviación, que ellos denominan “SXEW”, como si la gente no fuera a informarse de qué se trata…

6) Minera San Jorge dice que puede “sustituir completamente las importaciones de cobre fino de argentina”. sin embargo, en ningún punto del IIA ni de la actualización se menciona el refinamiento del cobre ni de ningún otro mineral como parte del proceso de la planta concentradora, que como su nombre lo indica, tan sólo producirá concentrado de minerales y no metales refinados.

7) Las cifras sobre empleos están dibujadas, las cuentas de los cuadros que muestran no dan y dichas cifras difieren de las expuestas en el Informe de Impacto Ambiental.

8) Las cifras sobre inversión inicial expuestas en el folleto, difieren de las presentadas en el Informe de Impacto Ambiental.

9) Las cifras sobre “Beneficios económicos para la provincia” también están dibujadas: el cálculo de regalías no coincide con los datos de producción expuestos anteriormente; los montos de exportación no pueden ser computables como crédito fiscal, puesto que las corporaciones no pagan tributo alguno al estado por llevarse los minerales; las cifras de impuesto a las ganancias es engañosa, puesto que por aplicación de la legislación de fomento minero, este impuesto es doblemente deducible en su totalidad para las corporaciones mineras, con lo cual el ingreso al estado es 0, y por ser doble la deducción, representa en los hechos concretos una pérdida para las arcas oficiales.

10) Minera San Jorge dice que va a cuidar el agua, sin embargo generará un dique de colas de considerables dimensiones, vertiendo en el mismo enormes cantidades de deshechos tóxicos conformados donde el agua estará mezclada con reactivos y metales pesados; además generará enormes cantidades de escombreras sin ningún tipo de aislación del suelo y producirá un enorme socavón que implicará necesariamente el descenso de la napa freática. Desde ya, todo esto está escrito, de una manera u otra, en el propio IIA.

11) La cuenca de Yalguaraz NO es endorreica ni cerrada (más allá de que el escurrimiento superficial de sus cauces aluvionales así lo puede inferir), puesto que la totalidad de las aguas de los cauces permanentes que se forman a partir del deshielo, se infiltran y tienen un escurrimiento subterráneo que hasta ahora no está fehacientemente determinado. Además de ello, conviene mencionar que, de acuerdo al informe presentado por el experto José María Cortés, el proyecto megamienro San Jorge se localiza en la divisoria de aguas de las subcuencas de Yalguaraz y Uspallata, con lo cual la afectación de la Cuenca del Río Mendoza es directa. Al respecto, el propio Departamento General de Irrigación, en su dictamen sectorial, establece que NO existe certeza respecto de las divisorias de cuencas en la zona y que la información del IIA de Minera San Jorge “presenta un alto grado de incertidumbre fáctica” al respecto.

12) Minera San Jorge dice que se proveerá del Arroyo del Tigre. Sin embargo, el cálculo de caudal que realiza la empresa es insifucuente para determinar con seguridad que podrá disponer del suministro con el caudal de dicho cauce. Desde ya, no menciona qué hará en caso de escasez, aunque desde ya, se puede inferir que perforarán el acuífero de Yalguaraz y Uspallata, que desde ya, se infiere que están conectados.

13) Minera San Jorge dice que el Arroyo del Tigre no es aportante al Río Mendoza, citando un trabajo del DGI. Sin embargo, tal afirmación es FALSA, ya que, de acuerdo al dictamen sectorial de Irrigación, al insumirse el caudal del arroyo y pasar al subsuelo, está contribuyendo a la reserva de agua provincial a la cual se puede hacer uso para abastecer a la población en épocas de escasez.

14) Minera San Jorge dice que los derechos de uso del agua del Arroyo del Tigre le pertenecen; sin embargo, el Departamento General de Irrigación, en su dictamen sectorial del IIA informa que esto no es así: tanto las aguas superficiales como subterráneas de la Estancia Yalguaraz son de dominio público y la empresa no cuenta con autorización de la autoridad provincial del agua para emplearlas en la explotación megaminera. Al día de hoy se verifica que esta situación sigue igual que hace 10 años: minera San Jorge NO tiene autorización para usar el agua del Arroyo del Tigre.

15) Minera San Jorge dice que actualmente el agua del Arroyo del Tigre no tiene uso o aprovechamiento. Sin embargo, eso es FALSO, ya que el agua de ese arroyo es aprovechada por el ecosistema natural local y regional, para mantener el equilibrio ecológico, principalmente abasteciendo a todos los seres vivos (plantas y animales) que lo integran. Desde ya, conviene recordar que este ecosistema tiene rasgos de singularidad que constituyen motivo suficiente para preservarlo en lugar de ser impactado por una explotación megaminera.

Minera San Jorge continúa en Uspallata tratando infructuosamente de convencer a la población, de manera discreta y por lo bajo, porque después de la Audiencia Pública de 2010 y el rechazo legislativo de 2011, su imagen corporativa cayó por el suelo y no se pudo recuperar ni con la venta de la empresa a los rusos. Es público y notorio que Uspallata no quiere megaminería en su territorio, quiere área protegida y por eso exige a los legisladores que sancionen el proyecto de ley que lleva más de 20 años de tramitación y está pisado por el lobbying corporativo de la megaminería.

USPALLATA PROTEGIDA ES TODA LA CUENCA DEL RÍOMENDOZA PROTEGIDA.

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